La stratégie d’impact positif de LACROIX s’appuie sur la conviction que la technologie a un rôle à jouer dans la lutte contre le changement climatique à condition de faire la double démonstration de son utilité et de sa sobriété.
1. Développer nos activités à impact positif
L’Impact Score est un outil interne permettant d’évaluer la contribution des produits à la transition écologique.
Fondé sur la taxonomie européenne et les travaux du GIEC, il classe chaque produit en trois catégories : exclus, neutres ou à impact.
Déployé sur l’ensemble des activités Electronics, il est intégré aux décisions « bid / no‑bid » et permet de piloter la part de produits à impact dans le chiffre d’affaires.
En 2025, ces produits représentent 74 % du chiffre d’affaires. L’objectif est d’accélérer le développement des applications à fort impact positif (pompes à chaleur, télégestion des réseaux d’eau et d’éclairage public, purificateurs d’air…) pour atteindre 80 % à horizon 2030.
2. Concevoir des solutions éco-efficientes
L’ambition de LACROIX est de devenir un acteur de référence en matière d’écoconception sur ses marchés à horizon 2030.
Depuis 2025, l’intégration de l’écoconception est systématisée dans le développement de tous les nouveaux produits. Des analyses de cycle de vie (ACV) sont réalisées et complétées par un rapport d’écoconception, afin d’évaluer et de réduire leur impact environnemental sur l’ensemble de leur cycle de vie.
Pour l’activité Electronics, cette démarche s’accompagne de la fourniture d’un Product Carbon Footprint (PCF) fiable, traçable et comparable, répondant aux attentes croissantes en matière de transparence et de décarbonation.
Un nouvel objectif est désormais fixé à horizon 2030 : 100 % des nouveaux produits évalués A ou B selon une échelle interne de performance d’écoconception, afin de renforcer l’exigence et le pilotage de la performance environnementale des solutions.
3. Conduire nos opérations de manière durable & résiliente
LACROIX s’engage à réduire l’empreinte environnementale de ses opérations en intégrant des pratiques écoresponsables à l’ensemble de sa chaîne de valeur, sur tous ses sites et dans ses processus.
Le Groupe a défini une trajectoire bas carbone et s’est engagé auprès de la Science Based Targets initiative (SBTi) pour les dix prochaines années. Validée en 2025, cette trajectoire fixe des objectifs ambitieux à horizon 2033 : –55 % d’émissions de GES sur les scopes 1 & 2 et –61 % sur le scope 3 (vs 2023).
En parallèle, une première évaluation RSE des fournisseurs stratégiques a été menée en 2025, afin d’objectiver leur niveau de maturité sur les enjeux environnementaux, sociaux, éthiques et de santé‑sécurité. Cette démarche s’appuie sur le Sustainable Supplier Index, une grille d’évaluation structurée et standardisée.
Un objectif est fixé à horizon 2030 : 75 % des achats devront atteindre un niveau minimum sur cet indice, afin de faire de la chaîne d’approvisionnement un levier clé de la stratégie d’impact positif.
4. S’engager pour nos équipes et nos territoires
Le respect des droits fondamentaux est au cœur des valeurs de LACROIX et se traduit par une attention portée à l’engagement, au bien‑être et au développement des collaborateurs.
Cette démarche s’appuie notamment sur le dispositif Great Place To Work ®, qui permet de mesurer et d’améliorer l’expérience collaborateur. Un objectif ambitieux est fixé à horizon 2030 : 100 % des sites certifiés GPTW.
En parallèle, la démarche Site Engagé vise à ancrer concrètement la stratégie d’impact positif au plus près du terrain, en mobilisant les équipes autour d’actions locales et mesurables sur chaque site.
Découvrez nos actions concrètes pour un avenir durable
Découvrez comment nos engagements environnementaux et sociaux se traduisent par des actions concrètes et des résultats mesurables.